Кризис жанра

Говорят, каждая компания развивается циклически, а взлеты и падения — совершенно нормальные явления. В то же время, при одной только мысли о визитах налоговой инспекции, финансовых трудностях, смене владельца или массовых увольнениях руководители и сотрудники трепещут от страха неопределенности. Каждый боится, что очередной вираж именно для него станет последним.

Мне довелось работать в двух компаниях, находящихся в состоянии кризиса. В одной неожиданно для всех произошел конфликт поколений — молодые сотрудники начали бунтовать против правил и порядков «ветеранов», логичным результатом чего стало разделение коллектива на два лагеря и фактическое замораживание всех проектов — вместо реальной работы люди тратили время на обсуждение внутренних неурядиц.

Другая фирма в течение длительного времени тратила намного больше, чем зарабатывала. Неутешительный итог расточительства: постоянные задержки зарплаты привели к массовому увольнению сотрудников. Собственно, если начать считать такие примеры, то не хватит пальцев обеих рук — едва ли не у каждого есть пара историй о том, как ему не платили зарплату несколько месяцев.

Массовые увольнения, кстати, могут стать реальным шансом для остающихся в компании сотрудников перепрыгнуть сразу через несколько ступеней карьерной лестнице. Начальству нужно срочно заполнять возникшие в штатном расписании прорехи, а лояльность в период трудных времен оно забудет нескоро.

Вообще, финансовые кризисы часто влекут за собой кризисы кадровые. В одной телекоммуникационной компании на волне борьбы за сокращение издержек дошли до совершенно абсурдных решений. На все машины в автопарке компании установили GPS-приемники (хорошенькое сокращение издержек!), а для водителей завели формы заявок, в которых те должны указывать маршрут. Если маршрут, указанный в заявке, не совпадает с реальным — пиши объяснительную. А те поездки, план которых не был предварительно заверен, вообще водителям не оплачиваются. Вскоре многие из них написали заявления об увольнении.

Впрочем, всегда можно найти положительные стороны в кризисе. Когда в офис одной компании зачастили с проверками доблестные налоговики, сотрудники принялись скрашивать время вынужденных простоев в соседнем баре за кружечкой-другой пива. Не удивлюсь, если многие из них в тайне мечтали о том, чтобы проверки не прекращались. Надежды, в общем, оправдались: налоговая инспекция надолго прописалась в их офисе. Вскоре, однако, наступила пора расплаты: компания не смогла расплатиться с долгами перед бюджетом и обанкротилась.

← Вернуться к колонке Скопируйте этот код <div style="margin:10px 0px 10px 0px;"><div style="width:360px; //width:400px; border:1px solid #dddddd !important; padding:12px 25px 15px 15px; background:#FFFFFF !important;"><div style="font:bold 17px Arial !important;"><a href="http://ekat.erabota.ru/info/columns/?id=10" target="_blank" style="color:#c61820; text-decoration:underline;">Кризис жанра</a></div><div style="margin-top:3px; color:#A0A0A0; font:11px Tahoma !important;">(еРабота.ру®-Екатеринбург)</div><div style="margin-top:15px;">Говорят, каждая компания развивается циклически, а взлеты и падения – совершенно нормальные явления. В то же время, при одной только мысли о визитах налоговой инспекции, финансовых трудностях, смене владельца или массовых увольнениях руководители и сотрудники трепещут от страха неопределенности. Каждый боится, что очередной вираж именно для него станет последним. <a href="http://ekat.erabota.ru/info/columns/?id=10" target="_blank" style="color:#c61820; text-decoration:underline;">Продолжение</a></div><div style="float:right !important; margin:-5px -20px 0px 0px; //margin:0px -10px -10px 0px;"><a href="http://ekat.erabota.ru/" target="_blank"><img src="http://ekat.erabota.ru/img/e-icon.gif" width="16" height="16" alt="http://ekat.erabota.ru/" title="http://ekat.erabota.ru/" border="0" /></a></div></div></div> Скопируйте код для размещения анонса этой публикации на своем сайте или в блоге

2 ноября '06, четверг Илья Кабанов (специально для еРаботы)

Оставить комментарий