Статьи c меткой «HR-инструменты»

Компании не успевают за стремительно меняющимися предпочтениями сотрудников относительно состава мотивационных программ. Работодатели ищут способы поддерживать свои компенсационные пакеты в актуальном состоянии. Как выстроить мотивационную систему, которая бы устраивала и работодателя, и сотрудника? Читать дальше 

Человеческий ресурс — основа любых изменений. Можно ли на рынке труда кандидата найти людей, способных работать в соответствии с принципами «бережливого производства» и что таким сотрудникам сулит менеджмент «непрерывных улучшений»? Читать дальше 

О стрессовом интервью слышали многие, а некоторые его даже проходили. И все как один заявляют о том, что рекрутеры перегибают палку. Но если менеджер по персоналу игнорировал вас или накричал и грубо вышвырнул вон — это еще не означает, что стресс может быть только однозначно враждебным. Читать дальше 

Менеджеры по персоналу тоже люди, и ничто человеческое им не чуждо. Для руководителей они просто сотрудники, в чьем ведении — управление персоналом, для соискателей — преграда на пути к получению работы, а для коллег — люди, от которых зависят их блага, а часто и размер заработной платы. Кто же они на самом деле? Читать дальше 

Когда фирма нанимает на работу сотрудника, конечно, предполагается, что он именно такой, какой нужен. Иначе зачем же его вообще берут? Но жизнь вносит в ожидания работодателей свои коррективы, и их жгучее желание наталкивается на монолитную стену человеческой уникальности. В результате в коллективе могут оказаться и активные трудоголики, и корыстные карьеристы, и талантливые бездельники. Читать дальше 

Кадровый рынок Екатеринбурга сразил «московский» синдром. Жители столицы Урала больше не хотят работать продавцами, официантами, уборщиками и грузчиками, не хотят «начинать с самых низов». И работодателям приходится искать другие источники пополнения штата рядовых сотрудников. Читать дальше 

На рынке труда Екатеринбурга наступило относительное затишье. Подведены итоги бурного 2006 года. Рост зарплат продолжается, но у участников рынка есть возможность перевести дух и понять, что же происходит. Оказывается, дефицит кадров — не главная проблема. Читать дальше 

Многие HR-специалисты считают, что материальная мотивация дает лишь кратковременный эффект. Сотрудники начинают работать усерднее, но хватает их ненадолго — к хорошему быстро привыкаешь. Поэтому немонетарному стимулированию уделяется все больше внимания. Читать дальше